上好“開工第一課”，擰緊“安全生產(chǎn)閥”。1月31日，恒源熱力集團召開2023年第一季度安委會暨“開工第一課”動員會議，總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作，分析當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署2023年安全生產(chǎn)重點工作。集團公司黨委書記、董事長王悅勤出席會議并作重要講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉瑞峰主持會議。

會議通報了2022年全年安全生產(chǎn)工作情況，學習傳達了上級安全文件，集團黨委書記、董事長王悅勤與權(quán)屬企業(yè)負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》。權(quán)屬企業(yè)和部室代表就做好2023年度安全生產(chǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，2022年，集團公司始終堅決貫徹落實市委市政府市國資委安全生產(chǎn)部署，把安全生產(chǎn)工作具體化、精細化，通過扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動、“大學習、大培訓、大考試”行動、嚴肅的事故追責問責，確保了“八抓20項”創(chuàng)新舉措落地落實見成效，總體保持了集團公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)的局面。

會議強調(diào)，2023年是全面學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是集團全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為實現(xiàn)2023年度安全生產(chǎn)目標，重點要做好以下五個方面工作：一是迅速收攏心神，切實把精力投入到安全生產(chǎn)工作中來。針對“假期綜合癥”，立即開展收心教育，收拾心情，全身心投入工作，管理人員要帶頭立即進入工作狀態(tài)，切實做到防止因放假造成的“思想松、紀律松、制度松、管理松”的“四松”現(xiàn)象，做到“人員到位、思想到位、組織到位、落實到位”的“四個到位”。二是提高政治站位，進一步統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。始終深入貫徹落實黨的二十大精神以及習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全各項工作，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，統(tǒng)一謀劃、部署、落實。認真落實國務(wù)院安委會15條硬措施和省安委會“八抓20項”創(chuàng)新舉措，健全安全體系，細化管理措施，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。三是加強組織領(lǐng)導，切實保證安全責任落實落地。權(quán)屬主要負責人要提高系統(tǒng)抓安全的能力，做到對本單位安全情況心知肚明、及時掌握安全動態(tài)、及時開展安全督導。落實全過程安全管理，依法做到安全責任、投入、培訓、管理和應(yīng)急救援“五到位”，在安全責任落實上下工夫，把安全責任落實到每名職工，確保每個區(qū)域、每個環(huán)節(jié)都有人負責。四是夯實安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。扎實推進本質(zhì)安全，切實保障安全生產(chǎn)費用的投入，加強設(shè)備更換升級，不斷提高設(shè)備運行的可靠性。繼續(xù)開展“大學習、大培訓、大考試”專項行動，要堅持因地制宜、因材施教，根據(jù)不同崗位、人員，采用易于接受的形式語言，將規(guī)章規(guī)程要求植根于腦海、牢記在心中。以貫徹落實“八抓20條”創(chuàng)新措施為抓手，推進雙重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)持續(xù)、深入、有效開展，提高建設(shè)和運行實效，提升企業(yè)整體的安全監(jiān)管水平。五是從嚴治理安全隱患，持續(xù)開展安全專項整治。持續(xù)推進安全生產(chǎn)百日攻堅行動，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的工作要求，抓好問題隱患閉環(huán)整改，切實做到真排查、真整改，為各級兩會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境；創(chuàng)新監(jiān)管機制，由重現(xiàn)場檢查轉(zhuǎn)向重管理責任督導，既要督促整改具體事項，更要深挖背后管理原因，運用處罰、通報、問責等方式嚴肅追究不落實的人。同時，開展安全“吹哨人”行動積極鼓勵員工參與隱患排查，并進行獎勵。

集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室主要負責人，權(quán)屬企業(yè)主要負責人、安全總監(jiān)和安全管理人員參加會議。