11月8日，臨沂市恒源熱力集團(tuán)召開2023-2024年度采暖期供熱啟動暨“五型”班組建設(shè)推進(jìn)會。集團(tuán)黨委書記、董事長劉瑞峰出席會議并作講話，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顐魃街鞒謺h，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各熱源生產(chǎn)單位、供熱服務(wù)單位，網(wǎng)格長及班組長代表100余人參加會議。

會議通報了集團(tuán)公司“五型”班組建設(shè)推進(jìn)情況，宣讀了高技能人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動實(shí)施方案及2023-2024年度采暖期供熱啟動實(shí)施方案，并對本采暖期供熱工作進(jìn)行了部署安排。

劉瑞峰指出，11月7日“五型班組”建設(shè)現(xiàn)場集中觀摩調(diào)研督導(dǎo)，體現(xiàn)集團(tuán)“大抓基層、優(yōu)厚一線、賦能主業(yè)”鮮明導(dǎo)向，五家主業(yè)公司班組建設(shè)基礎(chǔ)不同、特色明顯、各有成效，總體呈現(xiàn)“三個點(diǎn)”。一是安全工作有亮點(diǎn)。各主業(yè)公司結(jié)合實(shí)際，建立“九個到位，五個一”等安全工作法，開展員工互查、隱患治理、安全日歷等活動，累計發(fā)現(xiàn)消除安全隱患280余處。二是重點(diǎn)工作有特點(diǎn)。累計優(yōu)化完成了86個班組定員定編提高成本管控水平；新增無人值守地磅系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大宗物資進(jìn)廠監(jiān)督、過磅、計量全自動管理。三是人才工作有實(shí)點(diǎn)。搭建“恒源成才”基地，市級技能比武成績優(yōu)異，“勞動之星”三等獎及以上獲獎人員9人次；發(fā)掘小改小革建議300余條，陽都熱電實(shí)施冷渣機(jī)循環(huán)水技改、富源熱電公司探索混床反洗放水工藝革新等取得節(jié)能實(shí)效。

劉瑞峰強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)是一項(xiàng)長效工作，要對標(biāo)一流找差距、提質(zhì)效，努力培養(yǎng)一批高技能人才，持續(xù)加大創(chuàng)建力度，下步工作重點(diǎn)把握好“三個方面”。一要“綱目并舉”。“綱”要以安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)能型這“五型為綱”；“目”就是要拿出安全達(dá)標(biāo)、管理賦能、素質(zhì)提升、技能增強(qiáng)、節(jié)能見效“五項(xiàng)舉措”。二要“形神兼?zhèn)?/span>”。“形”是陣地建設(shè)形式新穎，特色亮點(diǎn)突出，內(nèi)容不拘一格有看頭；“神”是制度健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，管理高效有序，體系建設(shè)成熟有比頭。三要“骨肉相連”。“骨”要做好黨建支撐、正向支撐、示范支撐“三個支撐”；“肉”要達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、落實(shí)工作、完成任務(wù)“三大成效”。

供熱啟動工作會召開，同時也意味著恒源熱力集團(tuán)2023-2024年度采暖期工作正式啟動，11月8日，集團(tuán)中心城區(qū)恒源熱電、富源熱電、響河屯熱力三家熱源單位開始點(diǎn)火升溫，對于下步做好供熱工作，重點(diǎn)要做好“四到位”：

劉瑞峰要求，一是安全工作要落實(shí)到位。各熱源單位要認(rèn)真執(zhí)行系統(tǒng)啟動工作預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕無票操作、違章操作，嚴(yán)禁發(fā)生各類安全事故。二是供熱運(yùn)行要保障到位。加強(qiáng)儲備預(yù)警研判，確保燃料充足；強(qiáng)化供熱應(yīng)急保障，加強(qiáng)對非節(jié)能建筑、管網(wǎng)末端等用戶實(shí)行重點(diǎn)調(diào)節(jié)，保證供熱均衡，提高供暖質(zhì)量。三是熱線工單要解決到位。嚴(yán)格執(zhí)行“首接負(fù)責(zé)、實(shí)時見面、未訴先辦、全網(wǎng)聯(lián)動、全員參與”“五先行”熱線工作法，確保用戶訴求事事有落實(shí)、件件有回應(yīng)。四是突發(fā)情況要防控到位。成立保供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全極端天氣、突發(fā)事故、輿情處置等應(yīng)急處置預(yù)案；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，為安全優(yōu)質(zhì)供熱提供堅(jiān)強(qiáng)保障。